                                Mejora de rendimientos mediante la planificación.
                                Mejora de rendimientos mediante la mecanización.
                                Como analizar si una superficie es o no mecanizable..

Frecuencias en limpieza

Factores que influyen en la frecuencia de los trabajos.
Frecuencias de cada operación de limpieza.

Calidad

Argumentos para defender un trabajo bien realizado.
Argumentos para rebatir un trabajo mal realizado

PARTE 2ª. ELABORAR UN PRESUPUESTO Y PLANIFICAR EL TRABAJO.

Recopilar datos del centro.
Averiguar que quiere el cliente y cuanto está dispuesto a pagar.
Planificar el trabajo.

                Determinar cuantos limpiadores precisamos.
                Determinar los trabajos para especialistas.
                Determinar los materiales
                Distribuir los trabajos y el material.
                Estableciendo las frecuencias.
                Trabajos especiales no contemplados en el presupuesto.

PARTE 3ª. EL SUPERVISOR DE LIMPIEZA

Aspectos psicológicos sobre la supervisión.
Relación Supervisor-empleados
Relación supervisor-clientes
Relación supervisor-empresa.

EJEMPLO DE PROGRAMA DE TRABAJO.

CONSEJOS SOBRE SEGURIDAD Y ERGONOMÍA

EL CONVENIO DE LIMPIEZA